経営事項審査の評点をズバリ!30点アップする本

(27年4月経営事項審査改正対応版)

3月11日に発生した「東北地方太平洋沖地震」の被害に遭われた皆さまに、心よりお見舞い申し上げます。

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経営事項審査の徹底活用法  新着情報  

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(27年4月経営事項審査改正対応版)


経営事項審査の評点を上げられなくて困っている社長様へ

  自社より規模が小さい会社が評点が上?


  経営状況分析の評点Yにこだわり過ぎていませんか?


  経営事項審査の評点について知らなくて、これから勉強される方


  たった一つの気付きで評点が、大幅にアップ


点アップ対策は、経営事項審査の評点の仕組みを

知っているかどうかの違いだけ



待望の本屋さんでは買えない満足度NO1の本です


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経営事項審査の評点のアップをいくつかの審査項目に絞り、お教えします


まで経営事項審査の点数について、悩まれていた方には、

必ず役に立つものと思います。



この本を手に取って読んで頂いた方だけに、

経審の評点アップのチャンスが広がります。



経営事項審査とは、建設業者の中で、国や都道府県の発注工事の施工を

希望する会社、個人事業主等に対して、


国が行う、会社の経営内容(経営状態や経営規模)の審査です。


会社は、経営事項審査の申請を国に提出します。 その申請の内容には、

建設業者の経営状況を評価する


経営状況分析(Y点)と経営規模、技術的能力、その他の客観的事項を評価する

経営規模等評価(XZW点)があります。


詳しくは


経営事項審査の審査項目


総合評定値=P点を一定の計算式によって申請業種ごとに出す。


P=0.35×X1+0.1×X2+0.2×Y+0.2×Z+0.15×W
(X1) 年間平均完成工事高評点
(X2) 自己資本額および職員数評点
(Y) 技術職員数評点
(Z) 経営状況評点
(W) その他の審査項目(社会性等)評点
です


経営状況分析(Y点)の結果と経営規模等評価(XZW点)の結果により算出した各項目を総合的に合計して


評価したものが総合評定値P点です。 そして、この経営事項審査を受けた建設会社に対して


総合評定値通知書(経営事項審査結果通知書)が交付されます。

会社の成績通知書といえるでしょうか。



の経営事項審査の結果が、資格審査による建設業の資格者名簿、

すなわち格付に参考にされます。


それは
総合評定値通知書に記載された総合評定値P点を基準にし、

客観的評点と主観的評点の


審査結果を合計して、建設業者のランク付け(格付)を行います。


建設業許可業者が全国で56万業者いるなかで、16万業者が、この経営事項審査を受審して



合格しています。


そしてこの経営事項審査の結果の公表は、建設業情報管理センター ciic により


インターネットで公表されています。


公共工事の参加のために、この経営事項審査での虚偽申請も問題視されています。


それは、資格審査での格付けで上位に登録してもらう方が、

受注機会が拡がる
からです。


しかし、国等の発注者では、経営内容,技術力の優れた会社に工事の施工をさせると


決めていますので、経営事項審査をうけて、公共工事の受注を希望する会社は、


その方針に努力する必要があります。

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