株式会社i 代表取締役 i 様
お世話になります この度は、弊社の経営事項審査セミナーテキストを購入して頂き
ありがとうございます。
下記に i様の経営事項審査評点について書かせて頂きます。
３． このセミナー表題６２点アップする方法とは？ このセミナー表題６２点アップする方法とは？
→ 経営事項審査結果通知書の評点と各発注者の主観的評点の合計で６２点をアップ
することを意味します。
（２） 経営事項審査の評点アップ手順
調べていますか？ ⇒分析していますか？
→ ライバル会社の経営事項審査結果通知書をファイル化して,その内容をエクセルにして
情報管理する。 （別添のエクセルファイルを最新のものに作り直して下さい。）
２年平均,３年平均 どちらでも採用できますが、３年平均を採用する会社は、その申請年度の業績が悪かったことが分かります。
よって、できたら、毎年２年平均の採用をするように心がけて下さい。
（４）６２点アップ作戦
別添 Ｅｘｃｅｌの資料をみて下さい。
i様と他社の比較をして下さい。
①半数ほどの会社が５月決算
②資本金が上位の会社は大きい
③経理士の評点が少ない
” 自主監査” →１級合格者がいるということ
→弊社のテキストを購入されて,２級,１級の合格者を増やして下さい。
とりあえずは、２級合格者をあと２人ほど,増やして下さい。
Ｐ評点が６点ほどアップします。
http://keirikenteishiken.com/
④ＩＳＯの取得について
他社は,どうであり,やはり ＩＳＯ１４００１の取得を目指し、Ｉ様においては
取得すべきです。 Ｐ評点が７点ほどアップします。
i様の決算は、９月決算ですので、今からＩＳＯ１４００１の取得に向けて
取り組めば,９月までには、間に合うと思います。
経営事項審査の評点のアップ指導と同時にＩＳＯの指導もできる弊社にＩＳＯ１４００１の
コンサルタントをお任せ下さい。
９月決算の評点アップに向けての指導も行います。
弊社のコンサルティング料金は,i様で,○○○万円ほど（交通費は別途）になると思います。
また審査機関についても、見直しをします。
指導内容 ①ＩＳＯ１４００１ 全１１回
②経審指導 ３時間（必ず技術者を含めてもらう←ここも秘策です）
③経理事務士２級指導 全２回（２日間）
弊社のＩＳＯのホームページをご覧下さい
http://www.mjb.jp
経営状況分析Y評点について、建築主体のi様のＹ評点８２４点（昨年）は,他社と比べても,
良い評点ですので※テキストの（１）経営状況分析Ｙ評点を５０Ｐ→１０）アップする方法）は、
省略させて頂きます。
Ｙ評点の比率には、上限値,下限値の設定がありますので、この数値と自社の数値を比較して、
自社の弱い所を見つけて下さい。
Ｙ評点は,規模の小さい会社ほど１０００点以上ありますが、組織的な会社では、よっぽど経営内容が良くないと,
１０００点以上はいきません。
優秀な会社 １０００ 以上
やや優秀 ８５０点
普通 ７５０点以上
やや悪い ６００点以上
倒産の危険性のある会社 ６００点以下
このＹ評点の８５０点に持ってくることは、大変です。
持ってこられても、８５０－８２４＝２６ ２６×２０％＝５点
Ｐ点が５点アップしますが、これは８５０点にアップ出来た場合で、ここはきっと
できないと思います。
i様の評点アップは
（１）経理士の合格者数を増やす ６点
（２）ＩＳＯ１４００１を取得する ７点
合計１３点
昨年のＰ評点１０２９点が１０４２点になります。
別添 ＥＸＣＥＬファイルで他社の評点と較べて下さい。
i様においては,
以上の２点しか、この経営事項審査結果通知書の評点を上げる方法はないと思います。
現在は、評点を上げることも大事ですが、評点が下がらないように、維持できたら良いという会社の相談も多いです。
以上 私の評点アップについて書かせて頂きました。
有限会社都城情報ビジネス
宮崎県都城市鷹尾１－９－１８
電話番号 ０９８６－２１－１０４５