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（３０年４月経営事項審査改正対応版）
経営事項審査の評点を上げられなくて困っている社長様へ
自社より規模が小さい会社が評点が上？
経営状況分析の評点Ｙにこだわり過ぎていませんか？
経営事項審査の評点について知らなくて、これから勉強される方
たった一つの気付きで評点が、大幅にアップ。
評点アップ対策は、経営事項審査の評点の仕組みを知っているかどうかの違いだけ
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経営事項審査の評点をズバリ！３０点アップする本 書籍を販売
経営事項審査の評点のアップをいくつかの審査項目に絞り、お教えします
今まで経営事項審査の点数について、悩まれていた方には、 必ず役に立つものと
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この本を手に取って読んで頂いた方だけに、経審の評点アップのチャンスが
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決算前の６ケ月前に,購入して読んで 頂ければ,早く経審評点アップ対策が 取れます
○○激変緩和措置の３年平均で評点計算をしてはいけない（ポイント）○○
経営事項審査とは、建設業者の中で、国や都道府県の発注工事の施工を希望する会社、
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個人事業主等に対して国が行う、会社の経営内容（経営状態や経営規模）の
審査です。 会社は、経営事項審査の申請を国に提出します。
その申請の内容には、建設業者の経営状況を評価する経営状況分析（Y点）と経営規模、 技術的能力、その他の
客観的事項を評価する経営規模等評価（XZW点）が あります。
詳しくは 経営事項審査の審査項目 総合評定値＝P点を一定の計算式によって申請業種ごとに出す。
P=0.35×X1＋0.1×X2＋0.2×Y＋0.2×Z＋0.15×W
(X1) 年間平均完成工事高評点
(X2) 自己資本額および職員数評点
(Y) 技術職員数評点
(Z) 経営状況評点
(W) その他の審査項目(社会性等)評点 です
経営状況分析（Y点）の結果と経営規模等評価（XZW点）の結果により算出した
各項目を総合的に合計して評価 したものが総合評定値P点です。
そして、この経営事項審査を受けた建設会社に対して総合評定値通知書（経営事項審査結果通知書）が交付
されます。会社の成績通知書と言えます
この経営事項審査の結果が、資格審査による建設業の資格者名簿、すなわち 格付に参考にされます。
それは総合評定値通知書に記載された総合評定値Ｐ点を基準にし、客観的評点と 主観的評点の審査結果を
合計して、建設業者のランク付け（格付）を行います。
建設業許可業者が全国で５６万業者いるなかで、１６万業者が、この経営事項審査を 受審して合格しています
そしてこの経営事項審査の結果の公表は、建設業情報管理センター ciic によりインターネットで公表されて
います。
公共工事の参加のために、この経営事項審査での虚偽申請も問題視されています。
それは、資格審査での格付けで上位に登録してもらう方が、受注機会が拡がるからです。
しかし、国等の発注者では、経営内容,技術力の優れた会社に工事の施工をさせると決めていますので、
経営事項審査を うけて、公共工事の受注を希望する会社は、その方針に努力する必要があります
経営事項審査のお申込み
（３０年４月経営事項審査改正対応版）
(※)商品については,PDFファイルでの納品になります
経営事項審査（経審）評点アップセミナー参加者の声を掲載しました。
満足された方から,あまり満足されなかった方まで,いろいろいらっしやいました。
参加者の皆様の貴重なご意見を参考にさせて頂き,これからも皆様のお役に立つセミナーを行っていきます。
今後共よろしくお願い致します。